Integrale Infrastrukturplanung: Facility Management und Prozessmanagement in Unternehmensinfrastrukturen

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Kostensenkung und Ertragssteigerung gelten derzeit als wichtigste Maxime der Unternehmenskultur. Hierbei ist die Immobilie nicht nur ein Faktor der Nutzflachen, sondern stellt ein herausragendes Potential an Nutzwerten in der Wertschopfung eines Unternehmens dar. Uber das bereits etablierte Facility Management hinaus, bedarf es der stetigen Entwicklung eines ganzheitlichen Prozesses der Integralen Infrastrukturplanung, so dass prozessorientierte strategische Nutzungen zu wertschopfenden Erfolgsfaktoren wahrend des Lebenszyklusses einer Immobilie werden. Dieses Modell der kontinuierlichen Optimierung unterstutzt unternehmenspolitische und strategische Ziele mittels einer Synergie aus organisatorischen, wirtschaftlichen, technologischen sowie baulichen Prozessen fur einen maximalen Zielerreichungsgrad.