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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Unternehmensprojekte sind gepragt durch viele Schnittstellen, lange Projektzyklen und Prognosezeitraume sowie hohe Projektkosten. Die typischen Anforderungen mit haufig kontraren Zielsetzungen verlangen effiziente Planungs- und Controllingmethoden. Das Buch beschreibt die Aufgaben und erlautert den Nutzen von Projektmanagement sowie problemorientierter und praxisgerechter Projektplanungsmethoden. Der Autor, Entwicklungsprojektleiter fur die S-Klasse von Daimler-Chrysler, erlautert die theoretischen Verfahren und beschreibt ihre Anwendung in der Praxis.
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Unternehmensprojekte sind gepragt durch viele Schnittstellen, lange Projektzyklen und Prognosezeitraume sowie hohe Projektkosten. Die typischen Anforderungen mit haufig kontraren Zielsetzungen verlangen effiziente Planungs- und Controllingmethoden. Das Buch beschreibt die Aufgaben und erlautert den Nutzen von Projektmanagement sowie problemorientierter und praxisgerechter Projektplanungsmethoden. Der Autor, Entwicklungsprojektleiter fur die S-Klasse von Daimler-Chrysler, erlautert die theoretischen Verfahren und beschreibt ihre Anwendung in der Praxis.