Strategic Alignment: Zur Ausrichtung von Business, IT und Business Intelligence

Vielen Unternehmen gelingt es nicht, ein anhaltendes Alignment in ihrer Organisation zu etablieren. Dabei kommt dem Strategic Alignment fur die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und die Steigerung der Performance eine Schlusselrolle zu. Beginnend mit einer Beschreibung des strategischen Alignments auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand, entwickeln die Autoren ein ganzheitliches Vorgehensmodell, das auf erprobten Instrumenten und methodischen Ansatzen beruht. Der Band enthalt drei Fallstudien zu Marriott International, Capital One und Volkswagen.