Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universitat Kassel (Personalwirtschafts- und Organisationslehre), Veranstaltung: Seminar Organisationales Lernen und Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Problemstellung und Gegenstand der Arbeit Im Zuge der sich standig verandernden Wirtschafts- und Umweltbedingungen, des Wandels von Unternehmen bzw. Organisationen und der Globalisierung, gewinnen Strategische Allianzen (StrA) und Internationale Joint Ventures (IJVs) im mehr an Bedeutung. So bilden strategische Allianzen und internationale Joint Ventures eine gute Basis, sowie die uberwiegenden Art und Weise zum Zugang zu auslandischen Markten und um auf diesen Markten erfolgreich zu sein. Es besteht durch die Zusammenarbeit und Kooperation der Partner, die Moeglichkeit schneller und mit geringeren Risiken in diese Markte einzutreten. In Folge des Wandels der Gesellschaft und der Unternehmensbedingungen ist es einzelnen Unternehmen haufig nicht mehr moeglich neue Fahigkeiten und Fertigkeiten selbstandig zu schaffen und nachhaltig zu nutzen, so dass sie sich zu StA und IJVs zusammenschliessen. Von besonderer Bedeutung, sind hierbei die Kooperation und der Wissenstransfer zwischen den einzelnen Unternehmen und Organisationen. Daher gelangt Wissensmanagement und somit die Aufnahmefahigkeit - Absorptive Capacity (AC) immer starker in den Fokus der Unternehmen und Organisationen. Im Rahmen dieser Entwicklung stellen sich die Fragen, wie erwerben StrA und IJVs Wissen und Kenntnisse von ihren auslandischen Elternunternehmen und welche kritischen Faktoren bestehen beim Wissenserwerb fur die StrA bzw. IJVs. Im Rahmen dieser Ausarbeitung soll die Fragestellung literaturbasiert eroertert werden. So das aufgezeigt werden kann, welche Faktoren fur den erfolgreichen und nachhaltigen Einsatz der Absorptive Capacity (AC) im Umfeld von strategischen Allianzen (StrA) und internationalen Joint Ventures (IJVs) relevant sind. In K
