Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: Sehr Gut, Wirtschaftsuniversitat Wien (Entrepreneurship und Innovation), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Prognose von Markterfolg ist einer der wichtigsten Bestandteile des gesamten Neuproduktentwicklungsprozesses (New Product Development-, NPD-Prozess). Gleichzeitig ist dieses Auswahlen von einzelnen Produktkonzepten, die weiterentwickelt werden sollen, auch einer der schwierigsten Schritte in diesem Prozess (Dahan und Srinivasan, 2000) und ein Bereich, der noch immer besonderer methodischer und prozeduraler Verbesserungen bedarf (Klink und Athaide, 2006). Die Prognose von Markterfolg ist einer der wichtigsten Inputs in dieses Auswahlverfahren und oftmals konditional fur das Festhalten an der Entwicklung oder dem Verwerfen eines Produkt- oder Dienstleistungskonzeptes und somit fur das Binden verfugbarer Ressourcen (Ozer, 1999, Armstrong und Brodie, 1999, Dahan und Srinivasan, 2000). Oft wird jedoch auf eine grundliche Prognose verzichtet oder eine Entscheidung auf nicht ausreichend aussagekraftige Ergebnisse gestutzt, was fur Unternehmen betrachtliche Schaden bedeuten kann (Sanders und Manrodt, 1994). Einerseits sind komplette Fehlschlage bei der Produkteinfuhrung am Markt oder auf den Markten die Folge (Crawford, 1977, Goldenberg et al., 2001, Griffin, 1997, Stevens und Burley, 1997, Ogawa und Piller, 2006), andererseits koennen aber auch durch ungenaue oder unsauberere Prognosen Kosten fur das Unternehmen entstehen oder sich die Position des Unternehmens im Vergleich zur Konkurrenz und allgemein am Markt verschlechtern (Spann und Skiera, 2003). Das Ziel dieser Arbeit ist, die Ergebnisse, die bereits uber Feedbackmuster in Online-Communities vorliegen, quantitativ zu uberprufen. Diese Studie kann dazu dienen, Moeglichkeiten aufzuzeigen, wie Prognosen verbessert und vereinfacht werden koennten. Sie koennten kostengunstiger durchgefuhrt werden, da kein (grosser) z
