Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Politik - Politische Systeme - Politisches System Deutschlands, Note: 1,0, Hochschule Ravensburg-Weingarten (Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege), Veranstaltung: Studiengang Management im Sozial und Gesundheitswesen, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Absolventenpreis des Landkreises Ravensburg 2009. Wir sind ein Autorenehepaar, das die Arbeit im Rahmen eines berufsbegleitenden Zweitstudiums auf Grund der Komplexitat der Thematik gemeinsam geschrieben hat. Autorin ist neben Peer Kneisel auch Marion Schuler., Abstract: Absicht dieser Arbeit ist gleichermaen die Reduktion von Komplexitat wie die Ruckbesinnung auf pragmatische Prinzipien des Managements bei der Umgestaltung sozialer Dienstleistungsorganisationen. Sachverstand, Professionalitat und kreative Denkansatze von Jobcenter-Mitarbeitern als die wirklichen Experten bilden die Basis fur die im politischen Dialog fast unbeachteten bottom up-Prozesse, die die Diskussion um inhaltliche und insbesondere unpolitische Losungswege bereichern und weiterbringen konnten. Eine der umfangreichsten Sozialreformen in der Geschichte der BRD trat in Form des Sozialgesetzbuches II, der Grundsicherung fur Arbeitsuchende, am 01.01.2005 in Kraft und fuhrte die vormals bestehende Sozialhilfe nach dem BSHG mit der Arbeitslosenhilfe nach dem SGB III in drei Umsetzungsmodellen zusammen, die experimentell aneinander gemessen werden sollten. Drei Jahre nach Einfuhrung des SGB II erklarte das Bundesverfassungsgericht die Mischverwaltung der ARGE fur verfassungswidrig und gab dem Gesetzgeber drei Jahre Zeit, um unter Einbeziehung der Ergebnisse der gesetzlich verankerten Wirkungsforschung die Betreuung der Hilfebedurftigen neu zu regeln. Seitdem nahern sich die politischen Haltungen kaum an und es steht zu befurchten, dass das SGB II wiederum Opfer eines Kompromisses wird, der inhaltlich kaum besser ausgestaltet ist als bisher und dem Willen des Gesetzes nach einheitlicher und burgern
