Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universitat der Bundeswehr Munchen, Neubiberg (Internationales Management), Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine der wichtigsten Aufgabe des Managements stellt die Formulierung der Unternehmensstrategie dar. Um diese zielfuhrend zu erarbeiten, ist es notwendig, das relevante Umfeld der Unternehmung zu kennen und zu analysieren. Michael E. Porter identifizierte die Branche als einen Kernfaktor und entwarf 1979 im Zuge dessen sein Modell der Five Forces . Es wird auch als Konzept der funf Wettbewerbskrafte bezeichnet. Noch heute wird diese Analyse in der Praxis angewandt. In den folgenden Kapiteln sollen die Grundideen sowie die Einsatzgebiete des Modells dargestellt und einer kritischen Betrachtung unterzogen werden.