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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1.0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Kempten (Unternehmensentwicklung und -Beratung), Veranstaltung: Schwerpunkt Unternehmensentwicklung und -Beratung, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Stadienbetrachtung der Unternehmensentwicklung und die Ableitung stadienspezifischer Beratungsbausteine 1. Grundlagen Veranderte Marktsituationen und technischer Wandel machen es fur Unternehmen erforderlich, wenn deren Erfolgskonzepte nicht mehr greifen, sich zu entwickeln. In dieser Studie sollen zu verschiedenen Unternehmensentwicklungsstadien passende Beratungsbausteine zur UEberwindung der Entwicklungskrisen und schwellen vorgegeben werden. 1.1 Unternehmensentwicklung Unternehmensentwicklung ist hierbei eine Reaktion der Unternehmung auf Umweltanderungen bezuglich politischer, wirtschaftlicher, sozialer und struktureller Faktoren ). Weiter beschrankt sich die Unternehmensentwicklung in neuerer Literatur auf qualitative Veranderungsfaktoren der Krisenuberwindung, wobei das Unter-nehmenswachstum den quantitativen Gegenpol darstellt […]
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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1.0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Kempten (Unternehmensentwicklung und -Beratung), Veranstaltung: Schwerpunkt Unternehmensentwicklung und -Beratung, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Stadienbetrachtung der Unternehmensentwicklung und die Ableitung stadienspezifischer Beratungsbausteine 1. Grundlagen Veranderte Marktsituationen und technischer Wandel machen es fur Unternehmen erforderlich, wenn deren Erfolgskonzepte nicht mehr greifen, sich zu entwickeln. In dieser Studie sollen zu verschiedenen Unternehmensentwicklungsstadien passende Beratungsbausteine zur UEberwindung der Entwicklungskrisen und schwellen vorgegeben werden. 1.1 Unternehmensentwicklung Unternehmensentwicklung ist hierbei eine Reaktion der Unternehmung auf Umweltanderungen bezuglich politischer, wirtschaftlicher, sozialer und struktureller Faktoren ). Weiter beschrankt sich die Unternehmensentwicklung in neuerer Literatur auf qualitative Veranderungsfaktoren der Krisenuberwindung, wobei das Unter-nehmenswachstum den quantitativen Gegenpol darstellt […]