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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Didaktik, Note: 1,4, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der hier vorgestellten Arbeit ist der Umgang mit Freiwilligen in Projekten aus dem Open Source Umfeld. Dabei steht vor allem das Projekt Debian im Vordergrund, welches sich in der Praxis schon uber mehrere Jahre positiv bewahrt hat und darum ein ideales Referenz Beispiel abgibt. Ziel ist es, wichtige Bedurfnisse von freiwilligen Projektmitarbeitern zu identifizieren, Teile eines Projektmanagementhandbuchs fur Projekte mit Freiwilligen zu erarbeiten und relevante Nutzen oder Risiken aufzuzeigen. Eingangs der Arbeit wird ein grober Uberblick der Open Source Bewegung aus den letzten Jahre vermittelt. Umfassende Umfragen aus verschiedensten Open Source Projekten werden mit theoretischen Modellen aus der aktuellen Motivationsforschung verglichen und daraus elementare Schlussfolgerungen gezogen, welche die Beweggrunde zur freiwilligen Mitarbeit aus individueller Sicht belegen. Eine Analyse von Debian’s Projektinstitution bringt entscheidende Rezepte zum Vorschein, um die Projektstruktur optimal auf eine erfolgreiche Kooperation mit Freiwilligen auszurichten. Zum Schluss wird darauf eingegangen, wo die Vor- und Nachteile von Projekten mit Freiwilligen liegen konnen. Dieser Beitrag soll einen Projektleiter dabei unterstutzen, freiwillige Mitarbeiter besser zu verstehen, seine Projektinstitution bestmoglich auszurichten und einige der moglichen Folgen zu kennen.
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Didaktik, Note: 1,4, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der hier vorgestellten Arbeit ist der Umgang mit Freiwilligen in Projekten aus dem Open Source Umfeld. Dabei steht vor allem das Projekt Debian im Vordergrund, welches sich in der Praxis schon uber mehrere Jahre positiv bewahrt hat und darum ein ideales Referenz Beispiel abgibt. Ziel ist es, wichtige Bedurfnisse von freiwilligen Projektmitarbeitern zu identifizieren, Teile eines Projektmanagementhandbuchs fur Projekte mit Freiwilligen zu erarbeiten und relevante Nutzen oder Risiken aufzuzeigen. Eingangs der Arbeit wird ein grober Uberblick der Open Source Bewegung aus den letzten Jahre vermittelt. Umfassende Umfragen aus verschiedensten Open Source Projekten werden mit theoretischen Modellen aus der aktuellen Motivationsforschung verglichen und daraus elementare Schlussfolgerungen gezogen, welche die Beweggrunde zur freiwilligen Mitarbeit aus individueller Sicht belegen. Eine Analyse von Debian’s Projektinstitution bringt entscheidende Rezepte zum Vorschein, um die Projektstruktur optimal auf eine erfolgreiche Kooperation mit Freiwilligen auszurichten. Zum Schluss wird darauf eingegangen, wo die Vor- und Nachteile von Projekten mit Freiwilligen liegen konnen. Dieser Beitrag soll einen Projektleiter dabei unterstutzen, freiwillige Mitarbeiter besser zu verstehen, seine Projektinstitution bestmoglich auszurichten und einige der moglichen Folgen zu kennen.