Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Technische Universitat Bergakademie Freiberg (Lehrstuhl fur Marketing und Internationalen Handel), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Hauptverband des deutschen Einzelhandels (HDE) spricht von einem Massensterben im Einzelhandel. Diese These des HDE wird durch die Entwicklung des deutschen Einzelhandels der letzten Jahre belegt, welche von stagnierenden Umsatzen, einer zunehmenden Marktsattigung sowie einem erhohten Verdrangungswettbewerb gepragt ist. Zudem zeigt sich der Trend der Konzentration von Handelsunternehmen, der durch Akquisitionen und Unternehmenszusammenschlusse sowie Kooperationen entsteht. Bei der Betrachtung des Ruckgangs im selbststandigen Einzelhandel, ist zugleich die Zunahme der Marktanteile fuhrender Handelsketten zu verzeichnen. So hat sich beispielsweise die Anzahl existierender Lebensmitteleinzelhandler mit einer Verkaufsflache von 400 qm im Betrachtungszeitraum von 1990 bis 2010 von ca. 50.000 auf ca. 25.000 Einzelhandler reduziert. Die Marktlandschaft der Handelsunternehmen hat sich somit von ursprunglich vielen Klein- und Mittelbetrieben zu organisierten und filialisierten Handelsketten entwickelt. Der drastischen Entwicklung im Einzelhandel steht jedoch die Erkenntnis gegenuber, dass das Verschwinden kleiner Laden fur die Konsumenten kaum wahrnehmbar ist. Aus diesem Grund ist die Differenzierung eines Handelsunternehmens von der Konkurrenz als Herausforderung fur dieses anzusehen, um im vorherrschenden Wettbewerb langfristig bestehen zu konnen. Eine Moglichkeit zur Abgrenzung in der Marktlandschaft des Handels ist der gezielte Einsatz eines strategischen Handelsmarketings. Das Konzept der Markenpolitik, welches in anderen Wirtschaftszweigen, wie zum Beispiel der Konsumguterindustrie, bereits seit vielen Jahren erfolgreich zur Differenzierung beitragt, bildet den Ansatz zur naheren Betrachtung im Rahmen dieser Seminararbeit. Ziel dieser Arbeit ist es, das Hande
