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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Brandenburgische Technische Universitat Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Aufgabe dieser Oberseminararbeit besteht in der Eroerterung der Frage, ob das Human Ressource Management ein oder der wichtigste Teil des Innovationsprozesses ist. Dazu wird in Kapitel 2 die Personalwirtschaft und das Personalmanagement von-einander abgegrenzt. Anschliessend erfolgt kurz die geschichtliche Entwicklung und es wird auf einzelne Theorien und Ansatze eingegangen. In Kapitel 3 wird der Innovationsprozess durch die Darstellung einzelner Elemente hergeleitet. Besonders werden hier die verschiedenen Innovationsarten voneinander abgegrenzt. Die Zu-sammenfuhrung und Anwendung der einzelnen Begrifflichkeiten erfolgt in 4. Kapitel, an dem selbst gewahlten Beispiel Standart - Einsatz - Regeln (SER) fur eine exemplarische Freiwillige Feuerwehr im Land Brandenburg. Dabei wird der gesamte Erstellungsprozess einer SER vereinfacht dargestellt und mit den einzelnen Elementen des Innovationsprozesses verglichen und erklart. Einzelne Phasen werden sodann herausgearbeitet und die moegliche Notwendigkeit des Human Ressources Managements ermittelt und dargestellt. Kapitel 5 liefert abschliessend eine Zusammenfassung und einen Ausblick.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Brandenburgische Technische Universitat Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Aufgabe dieser Oberseminararbeit besteht in der Eroerterung der Frage, ob das Human Ressource Management ein oder der wichtigste Teil des Innovationsprozesses ist. Dazu wird in Kapitel 2 die Personalwirtschaft und das Personalmanagement von-einander abgegrenzt. Anschliessend erfolgt kurz die geschichtliche Entwicklung und es wird auf einzelne Theorien und Ansatze eingegangen. In Kapitel 3 wird der Innovationsprozess durch die Darstellung einzelner Elemente hergeleitet. Besonders werden hier die verschiedenen Innovationsarten voneinander abgegrenzt. Die Zu-sammenfuhrung und Anwendung der einzelnen Begrifflichkeiten erfolgt in 4. Kapitel, an dem selbst gewahlten Beispiel Standart - Einsatz - Regeln (SER) fur eine exemplarische Freiwillige Feuerwehr im Land Brandenburg. Dabei wird der gesamte Erstellungsprozess einer SER vereinfacht dargestellt und mit den einzelnen Elementen des Innovationsprozesses verglichen und erklart. Einzelne Phasen werden sodann herausgearbeitet und die moegliche Notwendigkeit des Human Ressources Managements ermittelt und dargestellt. Kapitel 5 liefert abschliessend eine Zusammenfassung und einen Ausblick.