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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 2,0, Universitat Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus der vorliegenden Arbeit liegt auf der Auspragung der Entrepreneurial Orientation (EO) bei Unternehmensgrundern. Auf der Basis von jeweils drei qualitativen Interviews mit originaren und derivativen Unternehmensgrundern konnte festgestellt werden, dass die Thematik der Entrepreneurial Orientation bei Grundern stark mit den internen und externen Einflussfaktoren eines Unternehmens zusam-menhangt. Je nach Dimension konnte den befragten Unternehmens-grundern eine durchschnittliche bis hohe Auspragung hinsichtlich der Entrepreneurial Orientation attestiert werden. Ebenso wurden die Interviews dahingehend analysiert, inwiefern sich die Auspragung der Entrepreneurial Orientation bei originaren und derivativen Grundern unterscheidet. Hier konnten nur in vereinzelten Dimensionen Differenzen festgestellt werden. Des Weiteren liefert die Analyse der Fallstudien unterstutzende Ergebnisse hinsichtlich der positiven Beziehung zwischen Entrepreneurial Orientation und Unternehmensperformance.
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 2,0, Universitat Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus der vorliegenden Arbeit liegt auf der Auspragung der Entrepreneurial Orientation (EO) bei Unternehmensgrundern. Auf der Basis von jeweils drei qualitativen Interviews mit originaren und derivativen Unternehmensgrundern konnte festgestellt werden, dass die Thematik der Entrepreneurial Orientation bei Grundern stark mit den internen und externen Einflussfaktoren eines Unternehmens zusam-menhangt. Je nach Dimension konnte den befragten Unternehmens-grundern eine durchschnittliche bis hohe Auspragung hinsichtlich der Entrepreneurial Orientation attestiert werden. Ebenso wurden die Interviews dahingehend analysiert, inwiefern sich die Auspragung der Entrepreneurial Orientation bei originaren und derivativen Grundern unterscheidet. Hier konnten nur in vereinzelten Dimensionen Differenzen festgestellt werden. Des Weiteren liefert die Analyse der Fallstudien unterstutzende Ergebnisse hinsichtlich der positiven Beziehung zwischen Entrepreneurial Orientation und Unternehmensperformance.