Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Methoden, Note: 1,0, Hochschule Bremen (School of International Business), Veranstaltung: Grundlagen der Psychologie, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Entscheiden heit, sich unter Bedingungen beschrankter Ressourcen eine Wahl unter Alternativen zu treffen, die der Entscheidung einer bestimmten Zielrichtung dienen konnen (Bugdahl 1990, S. 11). Dem Thema Methoden der Entscheidungsfindung ist die Wissenschaft in den vergangenen Jahren von ganz unterschiedlichen Ausgangspunkten nahergekommen. So wurden in der Betriebswirtschaftslehre Formeln aufgestellt, um die rational beste Entscheidung zu treffen, wahrend Managementtheoretiker Modelle erfanden, die entscheidungsfaule Fuhrungskrafte unterstutzen sollen. Dies kann eine logische Entwicklung in unserer durchrationalisierten Wissenschaftsgesellschaft sein, in der es doch meist versucht wird, alle Informationen zu berucksichtigen und gewichten, um auf dieser Grundlage eine rationale, ‘perfekte’ Entscheidung zu treffen (Gigerenzer 2007, Umschlagtext). Dem widersprechen allerdings aktuell die Vertreter der Intuitiven Intelligenz, die den Homo oeconomicus als reine Fiktion der klassischen Wirtschaftstheorie beschreiben, da es keine Entscheidungen ohne Gefuhle gabe. Dass diese Methode nicht weniger Aussichten auf Erfolg habe, sei nun auch von Neurologen bestatigt. (Vgl. Kast 2006) … Welche Methode der Entscheidungsfindung ist nun die beste, die sicherste oder die einfachste? Es ist keine allgemeingultige Antwort zu finden, da die Voraussetzung und der Kontext immer verschieden sind. Aber besteht uberhaupt ein Zusammenhang zwischen der Anwendung einer Methode und dem Kontext? Von welchen Einflussgroen ist eine Entscheidung abhangig? Ist also unter bestimmten Voraussetzungen eine der anderen Methoden vorzuziehen? Diese Fragen zu beantworten, ist ein wesentliches Ziel dieser Arbeit. Hierzu werden eingangs die verschiedenen An
