Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,0, Hochschule Bremen (School of International Business), Sprache: Deutsch, Abstract: Vorwort Die Tourismusbranche w chst. Dies wird auch durch das aktuelle Tourismusbarometer der Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO) vom Januar 2008 best tigt. Im Jahr 2007 stieg die Zahl der internationalen Ank nfte um 6 % auf 898 Millionen an. Damit wurde im vierten Jahr in Folge die Vorhersage der Tourism 2020 Vision
ber ein j hrliches Wachstum von 4,1 % bertroffen. (…) (Vgl. UNWTO World Tourism Barometer, 2008) Mit der steigenden Nachfrage ver ndert sich auch das Angebot. Viele neue Anbieter dr ngen auf den Markt, der weiteres Wachstum verspricht. Um dann im Markt langfristig bestehen zu k nnen, m ssen die Anbieter versuchen, ihr Marktpotential zu erweitern. So wurde in den letzten Jahren das Angebot der Reiseveranstalter st ndig um neue Produkte erweitert mit dem Ziel, hiermit auch neue Kunden ansprechen zu k nnen. Mittlerweile hat jeder gro e Reiseveranstalter die Hochzeitsreise in seinem Portfolio aufgenommen, sei es durch angebotene Flitterwochen, Rabatte f r frisch getraute Brautpaare bzw. Silberhochzeitspaare o. . Aber ist das Potential immer noch ausreichend, um in diesen Teilmarkt einzutreten? Diese Frage soll im Rahmen einer Marktanalyse beantwortet werden, in dem die bestehenden Marktteilnehmer untersucht sowie die Markteintrittschancen und -risiken erl utert werden. Im Rahmen dieser Fallstudie w re es zu umfassend gewesen, sich mit allen m glichen Formen der Hochzeitsreise auseinanderzusetzen. Es w rden bereits bei der Ermittlung der Marktteilnehmer gro e Schwierigkeiten auftreten, da die Anzahl der betreffenden Reiseveranstalter in Deutschland schlicht zu umfangreich ist. Zudem bucht ein Gro teil der Paare einfach eine normale (Pauschal-) Reise f r seine Flitterwochen. Diese anonymen Hochzeitsreisen sind
