Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Bank, Borse, Versicherung, Note: 1,3, Universitat Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahrzehnten haben neue Bedurfnisse und Anspruche der Kunden, innovative Finanzprodukte, technologischer Fortschritt und vor allem eine zunehmende Deregulierung die Finanzbranche weltweit grundlegend verandert. Als eine der bedeutendsten Neuerungen im Finanzsektor entstand als Reaktion auf die sich wandelnden Wettbewerbsbedingungen in der Banken- und Versicherungsbranche ein moderner Absatzkanal, der Ausdruck einer erneuten Konvergenz im Bereich der Finanzdienstleistungen ist: Bancassurance. Der Begriff bezeichnet den Vertrieb von Versicherungsprodukten durch die Vertriebskanale der Banken und ist ein Teilaspekt der Allfinanz, der Gesamtheit von angebotenen Finanzdienstleistungen. Obwohl Bancassurance in seiner heutigen Form ein verhaltnismassig junges Phanomen ist, existiert eine Vielzahl an wissenschaftlichen Arbeiten und Artikeln uber das Konzept. Auch in Indien haben sich Autoren aus Wissenschaft und Praxis bereits intensiv mit dem Thema beschaftigt. Jedoch beschrankten sie sich haufig nur auf ein spezielles Problem von Bancassurance (z. B. DEVI/SELLAPPAN (2009) auf Marketing, RAJKUMARI (2007) auf Kunden und KUMAR (2006) auf Mitarbeiter). Sofern sie das Thema umfangreicher behandelt und fur die verschiedenen Aspekte von Bancassurance Schwierigkeiten und entsprechende Auswege herausgearbeitet haben, verknupften sie ihre Ergebnisse nicht zu einem Gesamtkonzept (z. B. SRIVASTAVA (2007) und AGGARWAL (2004)). Das Ziel dieser Arbeit ist es daher, die Herausforderungen der Bancassurance und die entsprechenden Losungsansatze, die sich jeweils bruchstuckhaft fur einzelne Themenbereiche in der wissenschaftlichen und praxisbezogenen Literatur verteilt finden, auf den indischen Markt zu ubertragen (sofern sich die Literatur ursprunglich auf einen anderen bezieht) und in einem strategischen Konzept fur den Markteintri
