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Teamentwicklung (Phasen) im Projektmanagement
Paperback

Teamentwicklung (Phasen) im Projektmanagement

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Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule fur Wirtschaft und Umwelt Nurtingen-Geislingen; Standort Nurtingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Star ist das Team. Unter einem Team versteht man eine Gruppe von Menschen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen, bzw. an geteilten Zielen arbeiten und dabei verschiedene Rollen ubernehmen. In der jungsten Vergangenheit wurden durch Teamarbeit erstaunliche Ergebnisse erzielt, von Erfindungen in der Luft- und Raumfahrt bis zur Erforschung des menschlichen Genoms. Ausserdem tragt die Arbeit im Team zur individuellen Persoenlichkeitsentwicklung bei, wenn wir also mit anderen Zusammenarbeiten, lernen wir mehr, als wenn wir alleine arbeiten wurden. Um gemeinsame Anstrengungen erfolgreich bewaltigen zu koennen, ist Kommunikation eine wichtige Voraussetzung. Ob das Vorhaben letztendlich aber ein Erfolg wird, hangt massgeblich von der Gute der Kollaboration der einzelnen Teammitglieder ab. Da das Projektmanagement grundsatzlich die Zusammenarbeit eines Teams bedingt, ist neben den Sachzielen des Projekts ein Hauptaugenmerk auf die Beziehungsebene und somit auf die Teamentwicklung zu richten. Bei Projekten werden meist interdisziplinare Teammitglieder mit unterschiedlichstem Background benoetigt. Bei Grossprojekten kann es durchaus vorkommen, dass diese Mitglieder aus mehreren Dutzend Sparten kommen. In der Regel werden die Teammitglieder speziell fur das Projekt akquiriert, nach dem eine Selektion nach den gewunschten Anforderungen vorausgegangen ist. Aufgrund der hohen Heterogenitat der Mitglieder hinsichtlich ihrer individuellen demo-, geo- und soziografischen Herkunft ist es im Hinblick auf das Projektergebnis von hoechster Wichtigkeit, dass sich das Team positiv entwickelt und proaktiv kollaboriert. Ist eine positive Teamentwicklung nicht gegeben, so sind nicht zwingend die Projektziele in Gefahr, in jedem Falle bleibt aber das Ergebnis unter dem vorhandenen Potential, was somit

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Format
Paperback
Publisher
Grin Publishing
Country
Germany
Date
8 February 2010
Pages
32
ISBN
9783640527151

Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule fur Wirtschaft und Umwelt Nurtingen-Geislingen; Standort Nurtingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Star ist das Team. Unter einem Team versteht man eine Gruppe von Menschen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen, bzw. an geteilten Zielen arbeiten und dabei verschiedene Rollen ubernehmen. In der jungsten Vergangenheit wurden durch Teamarbeit erstaunliche Ergebnisse erzielt, von Erfindungen in der Luft- und Raumfahrt bis zur Erforschung des menschlichen Genoms. Ausserdem tragt die Arbeit im Team zur individuellen Persoenlichkeitsentwicklung bei, wenn wir also mit anderen Zusammenarbeiten, lernen wir mehr, als wenn wir alleine arbeiten wurden. Um gemeinsame Anstrengungen erfolgreich bewaltigen zu koennen, ist Kommunikation eine wichtige Voraussetzung. Ob das Vorhaben letztendlich aber ein Erfolg wird, hangt massgeblich von der Gute der Kollaboration der einzelnen Teammitglieder ab. Da das Projektmanagement grundsatzlich die Zusammenarbeit eines Teams bedingt, ist neben den Sachzielen des Projekts ein Hauptaugenmerk auf die Beziehungsebene und somit auf die Teamentwicklung zu richten. Bei Projekten werden meist interdisziplinare Teammitglieder mit unterschiedlichstem Background benoetigt. Bei Grossprojekten kann es durchaus vorkommen, dass diese Mitglieder aus mehreren Dutzend Sparten kommen. In der Regel werden die Teammitglieder speziell fur das Projekt akquiriert, nach dem eine Selektion nach den gewunschten Anforderungen vorausgegangen ist. Aufgrund der hohen Heterogenitat der Mitglieder hinsichtlich ihrer individuellen demo-, geo- und soziografischen Herkunft ist es im Hinblick auf das Projektergebnis von hoechster Wichtigkeit, dass sich das Team positiv entwickelt und proaktiv kollaboriert. Ist eine positive Teamentwicklung nicht gegeben, so sind nicht zwingend die Projektziele in Gefahr, in jedem Falle bleibt aber das Ergebnis unter dem vorhandenen Potential, was somit

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Grin Publishing
Country
Germany
Date
8 February 2010
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32
ISBN
9783640527151