Wertekommunikation in Unternehmen

Neuerliche Vorf lle des Betrugs und Fehlverhaltens des Managements senken in den letzten Jahren auch in Deutschland das Vertrauen in die Qualifikation und das Handeln der Manager. Die aktuellen unternehmerischen Praktiken umfassen ein breites Feld an fragw rdigen Handlungsweisen, angefangen bei Schmiergeldern bis hin zu starker eigener Bereicherung der Vorst nde. Die stark wachsende Komplexit t der globalen Netzwerke (und damit auch Unternehmensstrukturen) f hrt oft zu einer managenden Transparenz und resultierenden Unsicherheit. Mit einer langfristigen Erfolgsorientierung, in der ethische Moralvorstellungen auch eine wichtige Rolle spielen, geht ein Wandelprozess des Unternehmens einher. Das Themenfeld der Wertekommunikation innerhalb einer Unternehmung ist dies bez glich vielschichtig zu betrachten, angefangen mit einer genauen Abgrenzung der wichtigen Begriffe Werte und Kommunikation ber Anreize f r langfristig orientierte Unternehmensf hrung und damit verbundenen Erfolg. Die Arbeit beschreibt zun chst verschiedene Kommunikationsmodelle, vergleicht diese dann mit Ans tzen der Wertekommunikation im Unternehmen und w rdigt die Arbeiten kritisch in einem zusammenfassenden Vergleich.