Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule fur Wirtschaft und Recht Berlin (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Organisation und Personal, Sprache: Deutsch, Abstract: China - ein gigantischer Markt, der viele Chancen aber auch Risiken bietet. Immermehr Unternehmen wagen den Einstig in den chinesischen Markt. Sowohl grosse Konzerne als auch kleine und mittelstandische deutsche Unternehmen ergreifen diese Moeglichkeit. Doch wie kam es eigentlich zu diesem riesigen, wirtschaftlich erfolgreichen Land? Im Wesentlichen waren es die Umstrukturierungen des Landes zur sozialen Marktwirtschaft und schliesslich der kurzliche Beitritt Chinas in die WTO. Diese Massnahmen eroeffneten auslandischen Unternehmen den wirtschaftlichen Zutritt und der Volksrepublik selbst eine rasante, sowie starke wirtschaftliche Entwicklung. Insbesondere die zahlreichen Fremddirektinvestitionen verhalfen China zu mehr Kapital, das zur Ausschoepfung aller Ressourcen fuhrte und oekonomischen Erfolg brachte. Eine Methode, sich dem chinesischen Erfolg anzuschliessen, stellt das Joint Venture dar. Auf Grund einer solchen Kooperation mit einem auslandischen Partner, hier mit einem chinesischen, erfolgt der Unternehmenseinstieg in einem fremden Land wesentlich leichter. In dieser Form lassen sich zum Beispiel Probleme in der Kommunikation und der Kontaktaufnahme kompensieren, da auf Erfahrungen und Kenntnisse der chinesischen Seite zuruckgegriffen werden kann. Jedoch muss man auch eventuelle Schwierigkeiten bei der Einigung uber den Geschaftsaufbau und der spateren Geschaftsfuhrung aufmerksam machen. Daraus folgt, dass man die Erfolgschancen nicht uberschatzen sollte, sondern versuchen sollte den Markt realistisch einzuschatzen. Daher ist eine sorgfaltige Vorbereitung zu empfehlen und sollte keinesfalls ausser Acht gelassen werden. Sie bildet die Basis Kontakte zuknupfen und spater ein Geschaft zu eroeffnen. Allgemein scheint die andere Kultur ein Ha
