Koennen deterministische Netzplantechniken die Ablaufplanung innovativer Vorhaben unterstutzen?

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2,0, Rheinisch-Westfalische Technische Hochschule Aachen (Technologie und Innovationsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Wahrend der letzten 50 Jahre haben sich die Verflechtungen und die Arbeitsteilung innerhalb von Unternehmen stark erhoeht. Zugleich wuchs der Termindruck infolge der starkeren Konkurrenz standig an. Dies sind nur einige Grunde, die es erforderlich machten, neue Projektplanungsinstrumente zu entwerfen. Bereits vor uber 100 Jahren entwickelte Henry L. Gantt ein erstes graphisches Planungs-instrument, wodurch die Terminierung ubersichtlicher wurde. Jedoch weisen die sogenannten Gantt-Diagramme (benannt nach Henry Gantt) einige Schwachen auf, wodurch sie fur die heutigen komplexen Projekte weniger tauglich sind. In den 50er Jahren des letzten Jahrhunderts wurden erstmals Verfahren der Netzplantechnik entwickelt. Eine der ersten Anwendungen der Netzplantechnik lag in Bauprojekten des Militars (U-Boote). Infolge der grossen Erfolge, wurde damit begonnen, die Technik auch auf zivile Vorhaben zu ubertragen. Es bleibt zu untersuchen, ob sich die deterministische Netzplantechnik auch fur die Ablaufplanung von innovativen Projekten eignet. Die vorliegende Arbeit besteht aus zwei wesentlichen Teilen. Im ersten Teil, der das Kapitel zwei einschliesst, wird auf die Besonderheiten der Planung von innovativen Vorhaben eingegangen. Der zweite Teil der Arbeit, der das Kapitel drei umfasst, beschaftigt sich mit dem Vorgehen, den verschiedenen Methoden, weiteren Aspekten sowie den wesentlichen Vor- und Nachteilen der deterministischen Netzplantechnik in Bezug auf innovative Projekte. Abschliessend erfolgt eine Zusammenfassung der Ergebnisse.