Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,7, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Geleitet von der Frage, wie man die bisher im Unternehmen praktizierte Disposition unter Einbeziehung des Marktgeschehens sowie des eigenen Firmenumfelds optimieren kann, wurden alle damit zusammenhangenden mathematischen und methodischen Ansatze und Loesungen, die zur Beantwortung der Leitfrage, sowie der Erreichung der Unternehmensziele noetig waren, exemplarisch an einem Referenzprodukt angewendet. Ausgangspunkt waren hierbei die Grundlagen, die einerseits die Basis fur die Beantwortung der Leitfrage darstellten, und andererseits als Ansatzpunkt fur Weiterentwicklungen und Verbesserungen dienen sollten. Die Reichweite der Grundlagen, reichte vom Supply Chain- uber das Informationsmanagement bis hin zum Collaborative Planing Forecasting and Replenishment. Wichtige Bestandteile des Supply Chain Management, die ebenfalls zu den Grundlagen gehoerten, waren die Dispositionsstrategien und die Prognoseverfahren. Diese Grundlagen waren eine wichtige Voraussetzung, sowohl fur die Beantwortung der Leitfrage als auch fur die Rahmenbedingungen, die erfullt werden mussten, um die Ziele, die sich aus der Leitfrage ergaben erreichen zu koennen. Lagerkostenreduzierung und Lieferzeitverkurzung waren die Ziele, die es, wenn moeglich unter Einhaltung der Rahmenbedingungen zu erreichen bzw. zu optimieren galt. Wichtige Meilensteine auf dem Weg zur Zielerreichung- bzw. Optimierung, waren das Formulieren einer Vorgehensweise zur Langlauferermittlung, sowie das differenzieren der Maschinenteile in die Kategorien Lagerartikel und Auftragsartikel. Die Mathematischen und methodischen Loesungen und Ansatze, sollten dann zusammen mit den Meilensteinen, in einem Dispositionsmeeting umgesetzt werden.
