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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Institut fur Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Flexibilisierung von Arbeit, so lautet das Credo eines jeden modernen Unternehmens. Gemeint sind variable Ansatze in Arbeitszeit, Arbeitskraftansatzen und Entlohnungssystemen. Ziel dieses Referates ist es, in Zuarbeit zu einem folgenden Referat, bei dem drei Beispiele von Arbeitszeitsystemen naher zu erklaren sind, die theoretischen Grundlagen flexibler Arbeitszeitsysteme zu erlautern. Doch falsch ist es, ohne jeden inneren Kontext nur diese Arbeitszeitsysteme zu betrachten. Jede Flexibilisierung dient letztlich nur der Erhoehung der Arbeitsleistung, deshalb wende ich mich im Folgenden erst einmal dieser Thematik zu.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Institut fur Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Flexibilisierung von Arbeit, so lautet das Credo eines jeden modernen Unternehmens. Gemeint sind variable Ansatze in Arbeitszeit, Arbeitskraftansatzen und Entlohnungssystemen. Ziel dieses Referates ist es, in Zuarbeit zu einem folgenden Referat, bei dem drei Beispiele von Arbeitszeitsystemen naher zu erklaren sind, die theoretischen Grundlagen flexibler Arbeitszeitsysteme zu erlautern. Doch falsch ist es, ohne jeden inneren Kontext nur diese Arbeitszeitsysteme zu betrachten. Jede Flexibilisierung dient letztlich nur der Erhoehung der Arbeitsleistung, deshalb wende ich mich im Folgenden erst einmal dieser Thematik zu.