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Store Brands: Handelsunternehmen als Marke

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,4, Fachhochschule Trier - Umwelt-Campus, Standort Birkenfeld, Veranstaltung: Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine US-Untersuchung ergab, dass die Markenwahl gegenuber der Einkaufsstattenwahl bei den Verbrauchern deutlich an Prioritat verloren hat. Unternehmungen wie ALDI, IKEA, H&M und Konsorten haben bewiesen, wie profitabel es ist, mit Hilfe einer eigenen Marke eine Art Monopolstellung in den Koepfen der Verbraucher zu erlangen. Da Betriebstypenmarken nicht vom Wettbewerb kopiert werden koennen, lasst sich durch ihre Verwendung eine dauerhafte Differenzierung erreichen. Ausserdem bieten Betriebstypenmarken vielfaltige Chancen - da nur ein Name beworben werden muss lassen sich die Kommunikationskosten erheblich senken, der Konsument bringt allen angebotenen Artikeln der jeweiligen Store Brand das selbe Vertrauen entgegen und nicht zuletzt verringert das Angebot von nur einer Marke die Komplexitat fur den Konsumenten. Primares Ziel dieser Seminararbeit ist es, dem Leser einen Eindruck uber die Chancen und Risiken der Store Brand zu vermitteln. Hierfur wird zuerst die Begrifflichkeit abgegrenzt und genauer definiert. Anschliessend werden Merkmale der Klassifikation angesprochen, Kompetenzdimensionen und die Ziele des Managements erlautert. Im dritten Kapitel wird aufgezeigt, welche Bedeutung der Store Brand bei der Kaufentscheidung zukommt, wie man dieselbe am Markt profilieren kann und welche Risiken es zu beachten gibt.

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Format
Paperback
Publisher
Grin Publishing
Country
Germany
Date
7 May 2009
Pages
40
ISBN
9783640317813

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,4, Fachhochschule Trier - Umwelt-Campus, Standort Birkenfeld, Veranstaltung: Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine US-Untersuchung ergab, dass die Markenwahl gegenuber der Einkaufsstattenwahl bei den Verbrauchern deutlich an Prioritat verloren hat. Unternehmungen wie ALDI, IKEA, H&M und Konsorten haben bewiesen, wie profitabel es ist, mit Hilfe einer eigenen Marke eine Art Monopolstellung in den Koepfen der Verbraucher zu erlangen. Da Betriebstypenmarken nicht vom Wettbewerb kopiert werden koennen, lasst sich durch ihre Verwendung eine dauerhafte Differenzierung erreichen. Ausserdem bieten Betriebstypenmarken vielfaltige Chancen - da nur ein Name beworben werden muss lassen sich die Kommunikationskosten erheblich senken, der Konsument bringt allen angebotenen Artikeln der jeweiligen Store Brand das selbe Vertrauen entgegen und nicht zuletzt verringert das Angebot von nur einer Marke die Komplexitat fur den Konsumenten. Primares Ziel dieser Seminararbeit ist es, dem Leser einen Eindruck uber die Chancen und Risiken der Store Brand zu vermitteln. Hierfur wird zuerst die Begrifflichkeit abgegrenzt und genauer definiert. Anschliessend werden Merkmale der Klassifikation angesprochen, Kompetenzdimensionen und die Ziele des Managements erlautert. Im dritten Kapitel wird aufgezeigt, welche Bedeutung der Store Brand bei der Kaufentscheidung zukommt, wie man dieselbe am Markt profilieren kann und welche Risiken es zu beachten gibt.

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Grin Publishing
Country
Germany
Date
7 May 2009
Pages
40
ISBN
9783640317813