Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Politik - Internationale Politik - Region: Westeuropa, Note: 1,6, Humboldt-Universitat zu Berlin (Institut fur Sozialwissenschaften), Veranstaltung: New Public Management und neues Steuerungsmodell: zwischen theoretischen Konzepten und Praxistest, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Verwaltungsstrukturen in der westlichen Welt sind in den letzten Jahren derart in Bewegung geraten, da viele Autoren (so zum Beispiel Plamper: 1998) von einem Paradigmenwechsel in diesem Bereich sprechen. Unter dem Banner des sogenannten New Public Management wird mit Methoden des Managerialismus an einer nach-weberianischen Verwaltung gebaut. Dies geschieht so auch in der Bundesrepublik. Hierzulande scheinen die Reformanstrengungen eher aus der derzeitigen akuten Finanznot der Kommunen zu erwachsen. Daher drangt sich der Eindruck auf, da es an Vorstellungen fehlt, welche ubergeordneten, politischen Ziele mit den Reformen eigentlich verfolgt werden sollen: Es fehlt oft an einer gemeinsamen Vision, einem Leitbild, das allen Beteiligten das Gefuhl vermittelt, an einer Entwicklung beteiligt zu sein, die den Einsatz lohnt. (Dieckmann: 1998, S. 8) Ist dies nun ein spezifisch deutsches Phanomen oder gibt es andernorts eine starker gemeinwohl - orientierte Variante dieses Reformtypus? Um dieser Frage ein Stuck weit nachzugehen, soweit dies im Rahmen dieser Arbeit moglich ist, soll daher eine internationale Perspektive eingenommen werden. Wenn man an internationale Erfahrungen mit Konzepten des New Public Management (NPM) im Rahmen von Bemuhungen um eine Verwaltungsreform denkt, dann fallen einem wohl zuerst Christchurch in Neuseeland, Phoenix in den U.S.A. und Hameenlinna in Finnland ein. Warum soll es hier dann um eine Darstellung der Anstrengungen in der Schweiz gehen? Ausgangspunkt der Uberlegungen dazu war, da es um Einsichten gehen soll, die auch fur die Debatte in der Bundesrepublik nutzlich sein sol
