Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Giessen-Friedberg; Standort Giessen, Veranstaltung: Basiskompetenzen fur Klein- und Mittelstandische Unternehmen (KMU), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Internationalisierung der einzelnen Geschaftsbereiche klein- und mittelstandischer Unternehmen ist eine der wichtigsten Aufgaben, vor die sich diese Unternehmungen heutzutage gestellt sehen. Das betrifft nicht nur Unternehmungen in Deutschland, sondern umfasst Unternehmungen weltweit. Speziell Unternehmen deren Kernmarkte im Inland gesattigt sind, sehen sich gezwungen, neue Absatzmarkte zu erschliessen. Erganzend kann man sagen, dass in den letzten Jahren der Welthandel stetig starker expandiert als die Weltproduktion. Die allgemeine Deregulierung im Welthandel, die Harmonisierung von Standards sowie die Erweiterung des europaischen Binnenmarktes stellen neue Herausforderungen an die Wettbewerbsfahigkeit von Klein- und Mittelstandischen Unternehmen (KMU). Es ist also auch fur KMU von besonderer Bedeutung ihre Wertschoepfungskette durch eine Internationalisierung des Unternehmens zu verbessern, die Marktstrategien auszubauen und langfristig anzulegen. Zur Erschliessung neuer Absatzmarkte und zum Erhalt der Wettbewerbsfahigkeit existieren unterschiedliche Internationalisierungsformen. Die Unternehmen mussen die fur sie geeignete Form selbst finden; dabei spielt die Groesse und Organisationsstruktur eine entscheidende Rolle. Eine Moeglichkeit diesen Herausforderungen zu begegnen bietet das Joint-Venture den deutschen KMU.