Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, Veranstaltung: Organisationsanalyse und -Untersuchung, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wertewandel, zunehmende Marktsattigung, Globalisierung und der technologische Wandel beeinflussen die Umwelt von Unternehmen in zunehmendem Ma. Damit Firmen in diesem Umfeld bestehen konnen, mussen sie sich dieser zunehmenden Komplexitat stellen und Losungen entwickeln. Unternehmen reagieren, indem sie ihre Aktivitaten in den Bereichen Planung, Steuerung, Koordinierung und Kontrolle erhohen. Diese Aktivitaten bewirken eine Zunahme des Aufwandes in den Verwaltungen der Unternehmen und somit eine uberproportionale Zunahme der dort anfallenden Kosten. Verwaltungskosten weisen Gemeinkostencharakter auf, die folgende Probleme mit sich bringen: - Nicht verursachungsgerecht zurechenbar - Erschwerte und ungenaue Kalkulation von Leistungen und Produkten - Kurzfristig unabhangig von der Ausbringungsmenge (fix) - Schwer reduzier- und anpassbar. Die oben beschriebene Entwicklung birgt hohe Risiken in sich, denen Unternehmen begegnen mussen, damit ihre Kostensituation sie nicht am Markterfolg hindert. Ziel dieser Seminararbeit ist es daher, mit der Gemeinkostenwertanalyse ein Verfahren zu erlautern, das sich dem Problem der steigenden Kosten im Verwaltungsbereich annimmt und daruber hinaus ein Konzept zu entwickeln, das die Verwaltungsgemeinkosten nachhaltig auf einem niedrigen Niveau halten kann. Nachdem zunachst eine Betrachtung und Einordnung der GWA erfolgt, wird das konkrete Vorgehen des Verfahrens dargelegt. Da es sich bei er GWA um keine dauerhafte Einrichtung handelt, sondern sie fallweise durchgefuhrt wird, entwickelt der Autor im Anschluss ein Konzept, um die Gemeinkostenwertanalyse in den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubetten. In dieser Verbindung erlangt die GWA eine strategische Bedeutung
