Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Bank, Borse, Versicherung, Note: 1,3, Hochschule fur Wirtschaft und Umwelt Nurtingen-Geislingen; Standort Nurtingen, 55 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit der Einfuhrung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) im Jahre 1998, ist der Aktienruckkauf auch in Deutschland ohne Vorliegen eines besonderen Grundes moglich. Voraussetzung ist lediglich die Ermachtigung der Hauptversammlung. In der Wirtschaft trifft dieses zusatzliche finanzpolitische Instrument auf groe Resonanz. Heute halten 29 der 30 DAX-Unternehmen eine Ermachtigung zum Aktienruckkauf in den Handen. So steckt E.on nach der gescheiterten Ubernahme der spanischen Endesa rund 7 Mrd. Euro in eigene Anteile. Auch die Deutsche Bank investierte bereits 7,2 Mrd. Euro. BASF nimmt immerhin 3,5 Mrd. Euro fur den Ruckerwerb eigener Anteile in die Hand. Siemens kundigt im Rahmen seines laufenden Programms den Ruckkauf eigner Aktien im Gegenwert von bis zu 10 Mrd. EUR bis 2010 an. So drangt sich die Frage auf, welche Motive diese und viele andere Unternehmen zum Ruckkauf eigener Aktien bewegen. Konnen Aktienruckkaufe als Alternative zu Dividendenausschuttung angesehen werden? Lassen sich auch bei deutschen Unternehmen positive Kurseffekte bei Ankundigung eines Aktienruckkaufs, gema des US-amerikanischen Kapitalmarktes, beobachten - und wenn ja - warum? Ist es unter den deutschen Regelungen moglich Aktienruckkaufe effektiv zur Kapitalstrukturgestaltung oder gar als Abwehrmanahme bei feindlichen Ubernahmen zu instrumentalisieren? Dies sind einige der Fragestellungen, welche insbesondere in Kapitel 3 dieser Arbeit untersucht werden. Bleibt noch die Frage nach dem Wertbeitrag von Ruckkauftransaktionen. Haben Aktienruckkaufe einen Einfluss auf fundamentale Kennzahlen - und wenn ja - nach welchen Wirkungsmechanismen? In Kapitel 4 werden die Wertkonsequenzen eines beispielhaften Aktienruckkaufs analyti
