Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,2, Akademie Mode&Design M nchen, Veranstaltung: Mode- und Designmanagement, 80 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Noch bis vor nicht allzu langer Zeit galten die 14 bis 34J hrigen als so etwas wie die Cr me de la cr me aller Zielgruppen. Sie waren der Orientierungspunkt f r die meisten Marketingaktivit ten. Insbesondere auch die Textilbranche hatte sich verst rkt auf diese Altersgruppe eingeschossen. Und es ist noch nicht lange her, dass sich eine 16J hrige in Medien und Werbung besser vertreten sah, als alle Menschen ber 40 zusammen. Auch wenn diese Verh ltnisse gro enteils immer noch Bestand haben und der Jugendkult nach wie vor die Idealbilder der M rkte und der Gesellschaft bestimmt, ist seit einiger Zeit doch ein Wandel zu beobachten. Nicht nur, dass sich die Zielgruppendefinitionen immer weiter auf die Individualisierung der Gesellschaft eingestellt haben, inzwischen r ckt auch eine andere interessante und u erst wichtige Zielgruppe in den Vordergrund der strategischen berlegungen: die so genannten Best Ager. Die Best Ager gelten als finanzstark, konsumfreudig und qualit tsbewusst und bergen somit wichtiges Verkaufspotenzial, denn ihr Anteil in der Bev lkerung wird in Zukunft bekannterma en stark ansteigen. Bis zum Jahr 2050 wird die Bev lkerung in Deutschland stetig altern: die Kinderzahlen sinken, die Lebenserwartung steigt. Die Haushalte mit lteren Menschen nehmen neben den kinderlosen Haushalten erheblich zu. 1.1 Problemstellung Die Begriffe, die diesen immer gr er werdenden Bev lkerungsteil beschreiben sollen, sind vielf ltig: FortyUp, 50plus, Silver Generation, Midager, Master Consumer und hnliche Wortkonstrukte werden herangezogen, um Menschen im Alter zwischen 40 und 65 zusammenzufassen, die sich irgendwo zwischen jung und alt befinden und sich selbst zwar nicht mehr als junge
