Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Executive Summary Bei der Eroerterung der Begriffe Internationalisierung , Internationale Unternehmen und Strategische Konzepte fur internationale Unternehmen in der entsprechenden Fachliteratur kommt eine grosse Meinungsvielfalt zum Ausdruck. Dabei alle Aspekte zu berucksichtigen erscheint bei der Komplexitat der Darstellungen sehr schwierig, so das vom Verfasser in dieser Hausarbeit verstandliche Interpretationen ausgewahlt wurden, die transparent und ubersichtlich sind, aber keinen Anspruch auf Ausschliesslichkeit haben. Das EPRG-Modell von Perlmutter bzw. Heenan/Perlmutter ist nur eines der im Schrifttum dargestellten Strategischen Konzepte im Internationalen Management, das sehr viele praktische Zuge aufweist und daher von vielen internationalen Unternehmen in unterschiedlichen Auspragungen verwendet wird. Die Anwendung ist sowohl fur mittlere als auch groessere Unternehmen denkbar, wobei nur wenige Unternehmen den von Perlmutter angestrebten Idealtyp einer geozentrischen Ausrichtung erreichen werden. Dem Grundansatz, dass die Grundeinstellung des Managements fur die Wahl der dargestellten Auspragungen von wesentlicher Bedeutung ist, liegt die betriebswirt-schaftliche Erkenntnis zugrunde, dass die Aufgabe des oberen Managements darin besteht, die Ziele und damit die Strategie eines Unternehmens vorzugeben. Mit den Managementfunktionen der Planung, Durchfuhrung und Kontrolle findet gleichzeitig ein interaktiver Regelkreis im Unternehmen statt, der Einfluss auf alle internen und externen Bedingungen eines Unternehmens hat, wie Perlmutter dies ausfuhrt. Damit werden alle betrieblichen Faktoren und die Umweltbedingungen eines Unternehmens angesprochen, auch wenn sie nicht explizit und ausfuhrlich in diesem Konzept dargestellt sind. Strategie
