Die Bedeutung Des Benchmarking Im Rahmen Des Strategischen Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FOM Hochschule fur Oekonomie und Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Du den Feind kennst und Dich selbst, musst Du auch hundert Schlachten nicht furchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht, wirst Du fur jeden Sieg auch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder den Feind kennst noch Dich selbst, wirst Du in jeder Schlacht unterliegen. Dieses Zitat des chinesischen Generals Sun Tzu aus dem Jahre 500 v. Chr. verdeutlicht, dass schon vor uber zweitausend Jahren der Leistungsvergleich, in diesem Fall zwischen verfeindeten Volkern, eine bedeutende Rolle spielte. Zu beobachten ist dieses auch im Sportbereich. Jeder Sportler motiviert sich durch den Leistungsvergleich zu den Konkurrenten im Training und auch im Wettkampf und versucht die positiven Eigenschaft seines Kontrahenten auf sich zu ubertragen, um Spitzenleistungen zeigen zu konnen. Auch in der Wirtschaft ist der Leistungsvergleich ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der eigenen Marktposition und eine Voraussetzung fur ein gutes Bestehen in dem Konkurrenzkampf zwischen Unternehmen, denn in unserer heutigen Zeit sehen sich Unternehmen einen immer groeren werdenden Konkurrenzdruck ausgesetzt. Um einen Leistungsvergleich effizient durchfuhren zu konnen, dient der Wirtschaft das Instrument Benchmarking. In der nachfolgenden Hausarbeit wird diese Form des Leistungsvergleiches zwischen Unternehmen erlautert und es wird die Bedeutung und der Vergleich zu anderen Instrumenten aufgezeigt.