Die Entwicklung Eines Guten Teams in Der Theorie Und Die Umsetzung in Der Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule fur angewandtes Management GmbH, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Gruppen und Teams weisen zentrale Gemeinsamkeiten auf. Sie bestehen aus einer Personenmehrzahl, stehen in direkter Interaktion uber einen langeren Zeitraum hinweg, haben spezifische Normen und Werte und besitzen eine spezifische Rollenstruktur. Die zentralen Unterschiede des Teams zu einer Gruppe ist die Aufgabenorientierung, der Zielbezug, das Zusammengehorigkeitsgefuhl bei einem intakten Team und nicht zu vergessen die sozialen Interpendenzen. Kurz gesagt, beim Team werden mehr die Interaktionen der Individuen betont. Heutzutage befindet sich die Teamarbeit uberall im Aufwind; sie verdrangt immer mehr die traditionelle Arbeits- und Aufgabenteilung. Mit Recht. Denn um die Vorteile einmal plakativ auszudrucken: Teamarbeit halbiert den Aufwand und verdoppelt den Nutzen. Tatsachlich zeigen Untersuchungen, dass viele Aufgaben sich im Team besser losen lassen. Bei Entscheidungen kommen Teams haufig zu besseren Losungen als Einzelpersonen. Die Arbeit im Team hat noch eine weitere wichtige Facette. So fordert sie die Zufriedenheit der Mitarbeiter mehr als hierarchischen Arbeitsformen, die Mitarbeiter wirken engagiert bei der gemeinsamen Aufgabe mit. Auerdem sind die Gruppenmitglieder motivierter bei der Sache, weil sie Verantwortung ubernehmen konnen.