Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule Dortmund, Veranstaltung: Supply Chain Management - Praktikum, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Zusammenwachsen der Markte, der steigende Wettbewerbsdruck, die unsichere Wirtschaftslage, der Aufbruch in das Zeitalter der vollkommenen Informationen bei den Abnehmern und die steigenden Anspruche der Kunden stellen die Unternehmenswelt vor neue und schwierige Herausforderungen. Bei kleinen und mittelstandischen Unternehmen sind diese Herausforderungen aufgrund der relativ schwachen Position und der hohen Konkurrenz oftmals starker zu spuren. Deshalb besteht gerade fur Mittelstandler die Notwendigkeit ihre Geschaftsprozesse zu optimieren, die Kosten fur den laufenden Betrieb zu reduzieren und sowohl ihre Kundengewinnung als auch Kundenbindung zu verbessern. Ohne moderne, integrierte Informationssysteme, die Geschaftsprozesse automatisieren und die aktuelle Unternehmenssituation abbilden sowie die internen Vorgange und Entscheidungen qualitativ verbessern, koennen diese Herausforderungen nicht bewaltigt werden. So entscheiden sich mittlerweile auch einige kleine und mittelstandische Unternehmen fur den Einsatz von integrierten Informationssystemen wie Enterprise Resource Planning-Loesungen. Wie in allen anderen Unternehmensbereichen koennen die Geschaftsprozesse auch im Einkauf und in der Beschaffung durch ein solches Informationssystem optimiert werden. Vor diesem Hintergrund verfolgt diese schriftliche Arbeit das Ziel, die Vorteile und das Nutzenpotential eines integrierten Informationssystems fur den Mittelstand speziell in dem Unternehmensbereich des Einkaufs und der Beschaffung zu ermitteln und darzustellen. Zu diesem Zweck erfolgt zuerst eine allgemeine Darstellung des Mittelstands, seiner wirtschaftlichen Bedeutung und der Beschaffungssituation von mittelstandischen Unternehmen. Im Anschluss werden wichtige Aspekte der i
