Die Balanced Scorecard - Ein geeignetes Steuerungsinstrument fur Non Profit-Organisationen?

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,6, Fachhochschule des Mittelstands, Veranstaltung: Studium Sozialbetriebswirtschaft, 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Umfeld fur Non Profit Organisationen (NPO) wird in der heutigen Zeit zunehmend dynamischer und komplexer. Dabei sind sie keinesfalls frei von Konkurrenz, im Gegenteil, die Konkurrenzbeziehungen sind oft viel subtiler und fur das Management schwieriger erkennbar als im Unternehmen. Dies zwingt die NPO, ihre internen und externen Prozesse betriebswirtschaftlich zu uberdenken und auszurichten. Ausserdem ist die Erarbeitung und Einfuhrung entsprechender Steuerungskonzepte, wie sie im Profit Bereich langst etabliert sind, notwendig. Die Balanced Scorecard ist ein solches Steuerungskonzept und wird in Unternehmen mit Gewinnorientierung mit Erfolg angewandt. Diese Arbeit soll die Anwendbarkeit der Balanced Scorecard - unter Berucksichtigung der speziellen Eigenschaften der NPOs - im Non Profit Bereich darstellen. Es sollen Vorschlage zur Modifikation des Konzepts und Grenzen in der Anwendbarkeit aufgezeigt werden.