Die Dotcom-Blase. Ursachen fur den Misserfolg von Internetunternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Unternehmenspolitik I - Strategische Unternehmensfuhrung und Planung, 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 18. Mai 2000 - das Datum markiert einen dusteren Tag in der Geschichte der Neuen Wirtschaft oder New Economy . Das Internet-Kaufhaus Boo.com, Europas ehrgeizigster Web-Neuling, verabschiedete sich nach kurzem schillernden Auftritt von der Buhne. In den Tagen nach dem 18. Mai uberkamen die Anleger und Analysten tiefe Depressionen. Eben noch jauchzten sie uber die Segnungen der New Economy , jetzt waren sie zu Tode betrubt. Das Wort vom dot.com -Sterben machte die Runde. Dot heisst im Amerikanischen Punkt und das com weist in der Internet-Adresse immer auf einen kommerziellen Anbieter hin. Deshalb ist dot-com weltweit zum Synonym geworden fur die Internetorientierten Technologie-Unternehmen. Tatsachlich ereilte in Europa und den USA viele andere Internet-Firmen das gleiche Schicksal wie Boo.Com . Wie die Lemminge folgten dot-com-Firmen mit so exotischen Namen wie Red Rocket , ThirdAgeMedia , Eparties oder Surfbuzz
dem britischen Internet-Kaufhaus in den Cyber-Tod. Inhalt dieser Studien sind die Misserfolgsursachen der dot.coms die am praktischen Beispiel der Firma Boo.com und anderen nachvollzogen werden sollen. Sie soll keine Wertung oder Beurteilung der beteiligten Branchen sein, sondern nur betriebwirtschaftliche Tatsachen beleuchten und Loesungsansatze aufzeigen.