Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein (Hochschule fur Wirtschaft), Veranstaltung: Projektmanagement, 6 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Meetings und Workshops sind wichtige Elemente des Projektmanagements. Sie koennen explizit als Instrumente zur Koordinierung, Kontrolle und Motivation eingesetzt werden und erfullen gleichzeitig eine Orientierungs- sowie eine Bewertungsfunktion bei der Projektarbeit. Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit der konkreten Vorgehensweise bei der Planung der ersten Projektsitzung, des sog. Kick-Off-Meetings. Dies geschieht unter Beachtung der Bedeutung der Kommunikation von Standards im Rahmen des Projektmanagements. Das Kick-Off-Meeting ist das erste Zusammentreffen der Projektmitglieder und ist gleichzeitig der Startschuss fur die vorliegende gemeinsame Aufgabenbewaltigung. Der Projektleiter als Planer dieser Initialveranstaltung steht in der Pflicht bei der Organisation das Erreichen der Ziele der Projektstartsitzung zu gewahrleisten: -Die Teammitglieder lernen sich kennen und schatzen. -Der Projektleiter positioniert sich als Fuhrungspersoenlichkeit. -Das Team versteht das Projekt mit seinen Zielen und Besonderheiten. -Die Projektmitglieder verstandigen sich auf die Einhaltung von Standards. -Das weitere gemeinsame Vorgehen wird geplant und gestartet. Da sich die Arbeit an einen fachkundigen Leser richtet, der sich partiell auf das betreffende Teilgebiet konzentriert, wird hierbei bewusst auf eine oberflachliche Beschreibung der Aspekte des ubergeordneten Themas Projektmanagement verzichtet. Es handelt sich also um eine ausfuhrliche Darstellung des ausgewahlten Themengebiets, die auch als eine exemplarische Anleitung verstanden werden darf.
