Lizentiatsarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Revision, Prufungswesen, Note: sehr gut, Universitat Basel (Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum), Sprache: Deutsch, Abstract: Enron: Bilanzmanipulationen verwandeln hohe Verluste in virtuelle Gewinne bis der Betrug auffliegt und die Firma wie ein Kartenhaus zusammenbricht. WorldCom: Listige Buchhaltungstricks und versteckte Verluste bleiben nicht langer verborgen, die Firmenpleite ist perfekt. FBI: Die Ignoranz gegenuber einem Appell zur Untersuchung eines Verdachtigen im Zusammenhang mit den Anschlagen vom 11. September 2001 lasst das Vertrauen in die Bundespolizei schwinden und stellt die Behorde in Frage. Was diese drei Vorfalle gemeinsam haben? In allen drei Skandalen gab es vor dem Kollaps einen Fall von Whistleblowing, einem internen Notruf also, der auf Rechtsverletzungen aufmerksam machte. Allerdings kam die Meldung entweder zu spat oder wurde nicht ernst genommen, so dass der GAU in allen drei Fallen nicht mehr verhindert werden konnte. Vorfalle wie diese sind herbe Ruckschlage fur die Wirtschaft und Gift fur das Investitionsklima und die Konjunktur. Eine Reaktion seitens des Gesetzgebers in den USA blieb nicht aus: Zur Verscharfung der Corporate Governance und zur Schaffung einer fundierten rechtlichen Grundlage wurde Mitte 2002 der ‘Sarbanes Oxley Act’ (fortan SOX) mit dem Ziel der Ruckgewinnung des Investorenvertrauens in Kraft gesetzt. Der SOX enthalt nebst den Paragraphen zum Schutz auch Paragraphen zur Forderung von Whistleblowing. Die zugrunde liegende Argumentation geht davon aus, dass Whistleblowing im Sinne eines Fruhwarnsystems Rechtsverletzungen in Unternehmen rechtzeitig erkennt, potentielle Gefahren identifiziert und das Ubel im besten Fall im Keim erstickt. Die Verhinderung eines Skandals ist nicht nur im Interesse der Unternehmung selbst, sondern lasst die Gesellschaft und die Wirtschaft als Ganzes von der Erhaltung der Arbeitsplatze profitieren. Je fruher, genauer und einfacher eine
