Schlusselprozess einer Anasthesieabteilung

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen (Krankenhaus- und Sozialmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Zu den Kernprozessen einer Anasthesieabteilung gehoert die Durchfuhrung der Anasthesien, die fur die operativen Eingriffe noetig sind. Ziele des Prozesses: 1. Der Patient erleidet kein Schmerz oder Stress vor, wahrend und nach der Operation. 2. Die Physiologie des Patienten wird nicht geschadigt. 3. Die Eingriffe am Patienten koennen vom Operateur stoerungsfrei vorgenommen werden, da die Physiologie des Patienten sich nicht gegen die Operationstechnik wendet. Messgroessen fur Erfolg des Prozesses 1. Die Patientenzufriedenheit liegt im Bereich von sehr-gut bis gut , gemessen durch den post-anasthesiologischen Evaluationsbogen fur Patienten. 2. Die wichtigen Vitalparameter (Bewusstsein, Puls, Blutdruck, Sauerstoffsattigung, Temperatur, Urinausscheidung) befinden sich zu 98 % der anasthesie-relevanten Zeit im jeweiligem Normbereich. 3. Bei 95 % der Anasthesien bekundet der Operateur stoerungsfreies Operieren durch optimale anasehesiologische Versorgung des Patienten. Beschreibung des Prozesses Der Ausloeser des Prozesses Anasthesiologische Versorgung eines zu operierenden Patienten liegt, wie der Name schon sagt, nicht in der Anasthesieabteilung. Die entsprechenden operativen Abteilungen stellen die jeweilige Indikation zur Operation eines Patienten. Durch diese Vorgabe obliegen alle planerischen Tatigkeiten der Anasthesieabteilung den Bedurfnissen der operativen Abteilungen, wobei kapazitare Vorgaben in umgekehrter Weise die operativen Plane der chirurgischen Fachabteilungen in bestimmte Rahmen setzen.