Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Universitat Leipzig (Stiftungslehrstuhl Grundstucks- und Wohnungswirtschaft), 60 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit hatte zum Ziel, fur ein konkretes Immobiliendienstleistungsunternehmen, die Montan Wohnungsgesellschaft, einen Uberblick uber die Marktsituation zu geben und anschlieend Wege zur Marktbearbeitung aufzuzeigen. Dabei erfolgte eine Beschrankung auf die ausschlieliche Betrachtung der Kundengruppe der Immobilieneigentumer. Anforderungen der Mietkunden wurden nicht untersucht. Dazu wurde im 1. Abschnitt die MWG vorgestellt und, soweit moglich, die derzeitigen Probleme skizziert. Es sollte deutlich gemacht werden, welche Erfahrungen das Unternehmen bereits aufweisen kann und wo derzeit noch Mangel bestehen. Der zweite Abschnitt erfolgte mit der Intention, das Konzept des Facilities Managements unter Outsourcingaspekten zu betrachten. Die gefundenen Moglichkeiten lassen ein breites Betatigungsfeld vor allem wahrend der Nutzungsphase der Immobilien vermuten. Die Auswertung verschiedener Analysen sowie einer eigenen Befragung zeigen, dass in der Praxis ein externes FM nur teilweise erfolgt. Vor allem die eigentlichen Managementprozesse werden von Immobilieneigentumern haufig selbst ubernommen. Dafur wurde festgestellt, dass kaum leistungsbezogene Unterschiede zwischen den Immobilieneigentumern vorhanden sind. Ob die Bestande gro oder klein sind, in privatwirtschaftlichen oder offentlichen Besitz, die Leistungswunsche und Anforderungen an einen externen Dienstleister sind nahezu identisch. Dies ermoglicht eine einfachere Ausgestaltung der Marketinginstrumente. Der 3. Abschnitt soll Wege zeigen, wie die Erkenntnisse der vorangegangenen Abschnitte umgesetzt werden konnen. Es werden Moglichkeiten diskutiert, wie auf Basis des vorliegenden Datenmaterials Marketingstrategien aussehen konnten und auf welche Weise die Marketinginstrumente zum Einsatz komm
