Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule M nster (Personal- und Bildungsmanagement), Sprache: Deutsch, Anmerkungen:, Abstract: Das Personalmarketing qualifizierter Mitarbeiter steht derzeit vor einer gro en Herausforderung: Der Arbeitsmarkt hat sich - wie zu Zeiten der Vollbesch ftigung in den 60er Jahren - bei Fach- und F hrungskr ften zu einem Bewerbermarkt entwickelt. Unternehmen befinden sich im so genannten War of Talents, der gepr gt ist durch die Konkurrenz um Bewerber mit vielfach hnlichen Qualifikationsprofilen. Neben einem deutlichen Anstieg der Fluktuation sowie dem Bildungsr ckgang und der demografischen Entwicklung sind die Verschlankungstendenzen bei den F hrungskr ften Gr nde, weshalb der War of Talents sich in den n chsten Jahren noch ausweiten wird. Das Werben um die High Potentials wird als Tribut an massiven Stellenabbau und demografische Entwicklung wieder wichtig. 43 Prozent der Human Resource-Verantwortlichen meinen, dass sich ihre Aufgaben bis 2005 verst rkt hier hin (zur ck-)entwickeln werden. Potenzielle Bewerber m ssen demnach heute auf vielf ltige Weise angesprochen werden: Zu den Printmedien und dem direkten Bewerberkontakt auf Recruitment-Veranstaltungen gesellt sich das Internet, welches eine zunehmend wichtigere Rolle bei der erfolgreichen Bewerberansprache spielt. Ende 2002 hatten 44 Prozent der Menschen, also knapp die H lfte aller Deutschen, Zugang zum Internet. F r Ende 2003 wird die 50 Prozent Grenze prognostiziert.2 Der Anteil bei den 20- bis 30-j hrigen Studenten, den zuk nftigen High Potentials, d rfte ungleich h her sein. In vielen Unternehmen etabliert sich das Medium Internet inzwischen als ein neuer Ansatz mit wachsendem Potenzial f r eine effektive Personalrekrutierung, da sich, wie die Arbeit noch zeigen wird, dar ber Personalressourcen schneller, gezielter und vor allem kosteng nstiger beschaffen lassen als auf den bisherigen klassisc
