Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Sport - Sportarten: Theorie und Praxis, Note: 2, Universit t Bayreuth (-), 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In der modernen Sportlandschaft gibt es immer wieder Ver nderungen. Neben den traditionellen bilden sich neue Sportarten heraus, die teilweise nicht mehr in die etablierten Organisationsformen der Sportlandschaft passen. Sie entstehen teils durch Variation bereits bestehender Sportarten, zum Beispiel Beachvolleyball und Streetball, durch material-technische Weiterentwicklungen, zum Beispiel Windsurfen und BMX, oder wie s mtliche Frisbeedisziplinen durch die Erfindung eines v llig neuen Sportger tes. Zudem verbreiten sich verst rkt Sportarten mit regionaler Tradition, wie American Football in Europa oder im Gegenzug Fu ball in den USA. Dies hat zur Folge, dass sich die Bandbreite des Sportangebots immer mehr vergr ert. Auch wenn der Ursprung all dieser Sportarten kein berwiegend kommerzieller ist, so ist deren Verbreitung verst rkt unter finanziellen Gesichtspunkten zu betrachten. Die Geschichte und/oder die Popularisierung junger Sportarten ist meist unmittelbar mit einem oder mehreren (neuen) Sportartiklern verbunden, die aus wirtschaftlichen Gesichtspunkten Interesse am Wachstum des Sports haben. Auf die Folgen dieser Verkn pfung von Sport und Wirtschaft schon in einer sehr fr hen Phase soll im Rahmen dieser Arbeit n her eingegangen werden. Wenn von neuen Sportarten gesprochen wird, f llt h ufig der Begriff Trendsport. Was sich dahinter verbirgt und ob Ultimate - die K nigsdisziplin der Frisbeesportarten - in die Kategorie Trendsport einzuordnen ist, soll in dieser Arbeit untersucht werden. Zudem soll die Frage beantwortet werden, ob Ultimate eine Chance hat, sich als Trendsport zu etablieren beziehungsweise etabliert zu werden. Des weiteren soll auf den Aspekt der Organisation der Sportart eingegangen werden. Wie ist Ultimate bisher organisiert, was k nnte ge ndert werden un
