Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sozialpadagogik / Sozialarbeit, Note: 2,0, Technische Universitat Dortmund, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachdem in den USA, in den 70er Jahren, das Augenmerk auf effizienteres Arbeiten durch Teamarbeit immer starker wurde, fanden auch in Deutschland einige Wissenschaftler und Autoren Anklang. Nur ist es leider noch so, dass es fur den Menschen schwer ist, altbewahrte Methoden at acta zu legen, um sie durch neuere zu ersetzen. Langsam gewinnt die Teamarbeit mehr an Bedeutung, dennoch handelt es sich um einen eher schleppenden Prozess. Die Furcht, hierarchische Systeme und somit die vordergrundige Macht und Einflussnahme zu verlieren, ist vorrangig. Die Hierarchie bietet fur viele Arbeitnehmer Sicherheit. Dem entgegen steht die Angst vor etwas Neuem und den damit verbundenen Risiken. Betriebe und Trager, welche bereits die Methode der Teamarbeit gewahlt haben, gibt es mittlerweile auch in Deutschland. Dennoch ist die Anteilnahme an diesem Thema bislang nicht ausreichend. Dies konnte ich beispielsweise an der mir zur Verfugung stehenden Literatur feststellen, die nicht sehr umfangreich ist. Dazu auch Buchler-Schafer: Ein Studium der relevanten neueren Fachliteratur zu den Themenbereichen Gruppe,
Gruppendynamik,
Team und Supervision brachte das ernuchternde Ergebnis, dass in den vergangenen 25 Jahren recht wenig an Theorieentwicklung geschehen war und das die Frage nach Motivation in Gruppen und von Gruppen nach wie vor wenig Beachtung gefunden hat (Buchler-Schafer, 2001, S. 144). Das Anfertigen meiner Diplomarbeit wurde durch die teilweise sehr alte und recht knappe Literatur zu diesem Thema erschwert. Die Einfuhrung der Teamarbeit ist ein sehr langwieriger Prozess, der Ausdauer, Geld und zusatzliche Arbeit kostet. Aus diesem Grund wollen Unternehmen und Trager wahrend der derzeitigen Sparwelle nicht die zusatzliche Hurde der Teamarbeit nehmen. Da diese Arbeit das Thema T
