Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2.0, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Veranstaltung: Logistik und E-Business, 21 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Neue Informations- und Kommunikationstechnologien und die Globalisierung der Wirtschaft lassen keinen Zweifel daran, dass sich die Arbeitswelt erheblich verandern wird. Veranderungen in der Arbeitsorganisation und Produktionsstruktur werden aufgrund des Ubergangs von der Industrie- zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft erkennbar. Technische Fortschritte bei den Informations- und Kommunikationstechnologien und ein verandertes Fuhrungsverhalten spielen dabei eine entscheidende Rolle. Aufgrund steigender Flexibilisierungsbedurfnisse und neuer, technologisch bedingter Integrationsmoglichkeiten wird es zu einer Aufspaltung der Wertschopfungskette kommen. Produktionsnetzwerke werden von kleineren Fabrikeinheiten verschiedener Unternehmen gebildet, die ihre eigenen spezifischen Kernkompetenzen aufweisen. Eine wichtige Aufgabe der Unternehmen ist daher die Implementierung einer schlanken, prozessorientierten und leistungsfahigen Organisation, deren Kern uberschaubare autonome Teams und Fertigungsinseln bilden. Diese Teams bzw. Arbeitsgruppen sollen selbstverantwortlich agieren und auch fur das Arbeitsergebnis verantwortlich gemacht werden konnen. Klare Aufgabenstellungen und Zielvereinbarungen sind hierfur eine unabdingbare Voraussetzung. Ebenso muss dafur Sorge getragen werden, dass die Mitarbeiter uber alle betrieblich relevanten Daten und Entscheidungsprozesse informiert werden und ausreichend Feedback erhalten. Bei der Vernetzung der Teams und Fertigungseinheiten werden die Errungenschaften im Informations- und Kommunikationsbereich neue Moglichkeiten eroffnen. Diese Optionen sind entscheidend, wenn es darum geht, die Wettbewerbsfahigkeit eines Unternehmens zu sichern. Die organisatorischen Massnahme
