Methoden und Massnahmen zur flexiblen Abwicklung von Produktprojekten

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Witschaftsingenieurwesen), 35 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektmanagement ubt in der Wirtschaft und in der Industrie eine nicht wegzudenkende Funktion eines Unternehmens aus. Durch die standige Globalisierung steigt der Konkurrenzdruck zwischen Unternehmen, die Produktvielfalt steigt und die Produktlebenszyklen nehmen ab. Unternehmen sind daher gezwungen, flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren. Eine schnelle Abwicklung der Produktprojekte mittels Projektmanagement kann daher Unternehmen einen Vorteil gegenuber der Konkurrenz verschaffen und die Flexibilitat, die ebenfalls eine wichtige Eigenschaft ist, zu erhoehen. Wurden fruher Projekte eher zur Abwicklung von klassischen Kundengrossauftragen eingesetzt, so gibt es heute eine Vielzahl und Vielfalt hoechst unterschiedlicher Projekte. Die Ursachen fur diese Entwicklung, wie eingangs erwahnt, sind vor allem in der Beschleunigung von Veranderungszyklen und in einer gestiegenen Komplexitat des Wirtschaftslebens zu suchen. Das Thema dieser Arbeit lautet Methoden und Massnahmen zur flexiblen Abwicklung von Produktprojekten . Demnach sollen in dieser Ausarbeitung die Prinzipien der Projektorganisation, des Projektcontrolling sowie der Bezug zum flexiblen Projektmanagement hergestellt werden. Ziel dieser Arbeit ist es u.a. eine Flexibilisierung des Projektmanagement zu schaffen, besonderes Augenmerk ist jedoch auf die UEberleitung vom klassischen zum flexiblen Phasenmodell zu legen.