Readings Newsletter
Become a Readings Member to make your shopping experience even easier.
Sign in or sign up for free!
You’re not far away from qualifying for FREE standard shipping within Australia
You’ve qualified for FREE standard shipping within Australia
The cart is loading…
Fachbuch aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: sehr gut, Tertia GmbH (Verein zur Forderung der Altenpflege e.V.), Veranstaltung: Fachweiterbildung zur PDL, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir befinden uns im 21. Jahrhundert am Anfang des Zeitalters der Informations- und Wissensarbeiter. Neue Denkweisen und eine neue Philosophie uberholen die Mentalitat, dass sich Menschen wie Maschinen kontrollieren lassen, dass Mitarbeiter Kostenfaktoren sind, Maschinen dagegen Wertschopfungsfaktoren oder dass man Leute wie Dinge managen konne. In der Sichtung der neueren Literatur - ich habe mich auf die Bucher dieses Jahrtausends konzentriert - bin ich immer wieder auf die Suche nach Sinn in unserem Tun, nach Echtheit und Empathie, nach Anerkennung und Wertschatzung jedes Einzelnen gestoen. Arbeit nimmt den groten Teil unseres Alltags ein und als solche sollte sie Spa machen, uns zufrieden stimmen und uns begeistern. Privatleben und Arbeitswelt lassen sich im Zeitalter der Globalisierung und des rasanten technischen Fortschrittes nicht mehr vollkommen voneinander trennen. Wir sind gefordert, unser ganzes Konnen den Unternehmenszielen zu widmen. Die Unternehmensziele kann ich aber nur verinnerlichen, wenn ich mich mit ihnen identifiziere, wenn die Ziele des Unternehmens meiner Suche nach Sinn entsprechen. Wenn ich meine Arbeit liebe und sie meine Werte im privaten Bereich wiederspiegelt. Um mich herum sehe ich jedoch zunehmend demotivierte, ausgebrannte, gestresste und lustlose Gesichter. …Hier setzt meine Frage ein: Wie kann ich Mitarbeiter aus dieser Mentalitat herausfuhren? Sie begeistern fur eine Sinn und Freude orientierte Tatigkeit, mit der sie sich voll und ganz identifizieren konnen?
$9.00 standard shipping within Australia
FREE standard shipping within Australia for orders over $100.00
Express & International shipping calculated at checkout
Fachbuch aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: sehr gut, Tertia GmbH (Verein zur Forderung der Altenpflege e.V.), Veranstaltung: Fachweiterbildung zur PDL, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir befinden uns im 21. Jahrhundert am Anfang des Zeitalters der Informations- und Wissensarbeiter. Neue Denkweisen und eine neue Philosophie uberholen die Mentalitat, dass sich Menschen wie Maschinen kontrollieren lassen, dass Mitarbeiter Kostenfaktoren sind, Maschinen dagegen Wertschopfungsfaktoren oder dass man Leute wie Dinge managen konne. In der Sichtung der neueren Literatur - ich habe mich auf die Bucher dieses Jahrtausends konzentriert - bin ich immer wieder auf die Suche nach Sinn in unserem Tun, nach Echtheit und Empathie, nach Anerkennung und Wertschatzung jedes Einzelnen gestoen. Arbeit nimmt den groten Teil unseres Alltags ein und als solche sollte sie Spa machen, uns zufrieden stimmen und uns begeistern. Privatleben und Arbeitswelt lassen sich im Zeitalter der Globalisierung und des rasanten technischen Fortschrittes nicht mehr vollkommen voneinander trennen. Wir sind gefordert, unser ganzes Konnen den Unternehmenszielen zu widmen. Die Unternehmensziele kann ich aber nur verinnerlichen, wenn ich mich mit ihnen identifiziere, wenn die Ziele des Unternehmens meiner Suche nach Sinn entsprechen. Wenn ich meine Arbeit liebe und sie meine Werte im privaten Bereich wiederspiegelt. Um mich herum sehe ich jedoch zunehmend demotivierte, ausgebrannte, gestresste und lustlose Gesichter. …Hier setzt meine Frage ein: Wie kann ich Mitarbeiter aus dieser Mentalitat herausfuhren? Sie begeistern fur eine Sinn und Freude orientierte Tatigkeit, mit der sie sich voll und ganz identifizieren konnen?