Essay from the year 2003 in the subject Business economics - Personnel and Organisation, grade: 1,25 (A), University of Hamburg (Business), course: Personal, 14 entries in the bibliography, language: English, abstract: Appreciative Inquiry, kurz AI, wurde von David Cooperider u.a. Mitte der achtziger Jahre des vorherigen Jahrhunderts an der Case Western Reserve University, USA, entwickelt. Es handelt sich hierbei um eine Methode, die dort angewandt werden kann, wo Fahigkeiten, Ressourcen, Verhaltensweisen eines Teams, einer Organisation bzw. komplexen Systems fortentwickelt, verandert oder neu gestaltet werden soll. Die Grundidee von AI ist einfach: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in welche die Aufmerksamkeit gerichtet ist. Folglich gibt es nur zwei Moeglichkeiten: Entweder die Schwachen betonen oder die Starken konsequent hervorheben. AI konzentriert sich auf die Starken, das Positive, das Potenzial eines Unternehmens, eines Systems bzw. eines Teams. Damit steht AI im Gegensatz zu traditionellen Ansatzen der Organisationsberatung: Mittels der konsequenten Konzentration auf vorhandene Starken sollen AEnderungen herbeigefuhrt und Ziele realisiert werden. Dieses Buch liefert eine detailierte Einfuhrung in den Ansatz und den Prozess von AI. Besonderes Augenmerk wird hierbei auf die vier Phasen von AI sowie deren Moeglichkeiten und Grenzen gelegt. Damit ist dieses Buch fur Wissenschaft und dem praktischen Einsatz gleichermassen relevant. Um den Ansatz von AI in seiner Originalitat und Ganzheitlichkeit darstellen zu koennen, hat sich der Autor entschieden, diese Arbeit konsequent in englischer Sprache zu verfassen. Schliesslich werden hiermit moegliche Fehlinterpretationen und Missdeutungen vorgebeugt, die in der deutschen Sprache entstehen koennten. Diese Arbeit ist im Zusammenhang mit der Analyse entstanden, wie die Human Resources zu dem wertvollsten einer Unternehmung, eines Team bzw. Organisation entwickelt werden koennen. Die Antwort auf diese Frag
