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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Wirtschaftsstrafverfahren in jungerer Zeit haben zu einer verstarkten Diskussion uber die strafrechtlichen Risiken fur Unternehmensleiter und Aufsichtspersonen wegen fehlender oder defizitarer Compliance gefuhrt. Der Autor verfolgt in diesem Kontext das Anliegen, die Bedeutung des 130 OWiG und hier insbesondere die Inhalte des Tatbestandsmerkmals erforderliche Aufsichtsmassnahmen zu bestimmen und fur die Ausgestaltung eines wirksamen Compliance Systems in Unternehmen nutzbar zu machen. Dies geschieht vor dem Hintergrund verfassungsrechtlicher Vorgaben und umfasst unter anderem auch Fragen der Erforderlichkeit eines Compliance-Beauftragten, eines Whistleblowing-Systems und von Unternehmensrichtlinien.
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Wirtschaftsstrafverfahren in jungerer Zeit haben zu einer verstarkten Diskussion uber die strafrechtlichen Risiken fur Unternehmensleiter und Aufsichtspersonen wegen fehlender oder defizitarer Compliance gefuhrt. Der Autor verfolgt in diesem Kontext das Anliegen, die Bedeutung des 130 OWiG und hier insbesondere die Inhalte des Tatbestandsmerkmals erforderliche Aufsichtsmassnahmen zu bestimmen und fur die Ausgestaltung eines wirksamen Compliance Systems in Unternehmen nutzbar zu machen. Dies geschieht vor dem Hintergrund verfassungsrechtlicher Vorgaben und umfasst unter anderem auch Fragen der Erforderlichkeit eines Compliance-Beauftragten, eines Whistleblowing-Systems und von Unternehmensrichtlinien.