Strategisches Ingredient Branding: Entwicklung Und Positionierung Von Zulieferermarken Durch Markenkooperationen- Eine Empirische Analyse Anhand Ausgewaehlter Branchen

Durch Ingredient Branding bauen Zulieferer eine eigene Marke auf und emanzipieren sich vom Endprodukthersteller. Dies ist sinnvoll, denn unter Zulieferern ist Anonymitat und Austauschbarkeit weit verbreitet. Diese Arbeit zeigt auf, warum und wie sich Zulieferermarken unter Nutzung der Hauptproduktmarke etablieren und positionieren lassen. Sie erklart die Mechanik der Assoziationsubertragung in Markenpartnerschaften. Daruber hinaus wird mittels multidimensionaler Skalierung ermittelt, ob sich die Positionierung von Marken in der Wahrnehmung des Endkunden verandern lasst und welche Einflussfaktoren existieren.