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Der Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland befindet sich in einer existentiellen Krise. Die Konsumenten nehmen Handelsunternehmen als austauschbar wahr. Im Differenzierungswettbewerb mit anderen Handlern spielen Handelsmarken sowie der Aufbau starker Vertriebsmarken, auch Retail Brands genannt, eine wesentliche Rolle. Mithilfe einer Kovarianzstrukturanalyse untersucht die Arbeit welches die Einflussfaktoren auf die Retail-Brand-Starke sind. Dabei unterscheidet sie sich von fruheren Arbeiten insbesondere dadurch, dass der Einfluss unterschiedlicher Eigenmarkenstrategien berucksichtigt wird. Dabei wird festgestellt, dass Handelsmarken zur Starkung der Retail Brand geeignet sein koennen, dass die Starke des Einflusses jedoch von der angewendeten Handelsmarkenstrategie abhangt.
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Der Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland befindet sich in einer existentiellen Krise. Die Konsumenten nehmen Handelsunternehmen als austauschbar wahr. Im Differenzierungswettbewerb mit anderen Handlern spielen Handelsmarken sowie der Aufbau starker Vertriebsmarken, auch Retail Brands genannt, eine wesentliche Rolle. Mithilfe einer Kovarianzstrukturanalyse untersucht die Arbeit welches die Einflussfaktoren auf die Retail-Brand-Starke sind. Dabei unterscheidet sie sich von fruheren Arbeiten insbesondere dadurch, dass der Einfluss unterschiedlicher Eigenmarkenstrategien berucksichtigt wird. Dabei wird festgestellt, dass Handelsmarken zur Starkung der Retail Brand geeignet sein koennen, dass die Starke des Einflusses jedoch von der angewendeten Handelsmarkenstrategie abhangt.