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UEber die Lohnstruktur im Nonprofit Sektor ist wenig bekannt. Mit oesterreichischen Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten zeigt die Verfasserin, ob und wie ehrenamtliche Mitarbeiter/-innen, Spenden und Subventionen die Lohnhoehe und die innerbetriebliche Lohnstreuung von bezahlten Arbeitnehmer/-innen einer Nonprofit-Organisationen (NPO) beeinflussen. Mithilfe von OLS- und Quantilsregressionen sowie einer Instrumentvariablenschatzung wird gezeigt, dass die Anwesenheit ehrenamtlicher Mitarbeiter/-innen die Lohnhoehe von bezahlten Arbeitskraften senkt. Ein ausgeglichenes zahlenmassiges Verhaltnis von bezahlten und unbezahlten Arbeitskraften reduziert die innerbetriebliche Lohnstreuung. Spenden erhoehen die Lohnhoehe fur die oberen Lohngruppen einer NPO, oeffentliche Subventionen erhoehen hingegen die Loehne aller Lohngruppen. Sowohl Spenden als auch oeffentliche Subventionen vergroessern also die Lohnstreuung in einer NPO.
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UEber die Lohnstruktur im Nonprofit Sektor ist wenig bekannt. Mit oesterreichischen Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten zeigt die Verfasserin, ob und wie ehrenamtliche Mitarbeiter/-innen, Spenden und Subventionen die Lohnhoehe und die innerbetriebliche Lohnstreuung von bezahlten Arbeitnehmer/-innen einer Nonprofit-Organisationen (NPO) beeinflussen. Mithilfe von OLS- und Quantilsregressionen sowie einer Instrumentvariablenschatzung wird gezeigt, dass die Anwesenheit ehrenamtlicher Mitarbeiter/-innen die Lohnhoehe von bezahlten Arbeitskraften senkt. Ein ausgeglichenes zahlenmassiges Verhaltnis von bezahlten und unbezahlten Arbeitskraften reduziert die innerbetriebliche Lohnstreuung. Spenden erhoehen die Lohnhoehe fur die oberen Lohngruppen einer NPO, oeffentliche Subventionen erhoehen hingegen die Loehne aller Lohngruppen. Sowohl Spenden als auch oeffentliche Subventionen vergroessern also die Lohnstreuung in einer NPO.