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Die medizinische Versorgung im deutschen Gesundheitswesen hat sich in den letzten Jahren massgeblich verandert: u. a. hoher Kostendruck, eine alternde Gesellschaft, sowie neue und teure Behandlungsmoeglichkeiten zwingen das System zum Wandel. Medizinische Versorgungszentren (MVZ) wurden 2004 erstmalig zur ambulanten Versorgung zugelassen, um durch interdisziplinare Versorgung und kurze Wege fur den Patienten dazu beizutragen, das Gesundheitswesen zu reformieren. Die Arbeit untersucht solche Faktoren, die den Erfolg von medizinischen Versorgungszentren nachhaltig beeinflussen. Aufbauend auf einer theoretischen Einordnung erfolgt in der Arbeit eine Diskussion potenzieller Erfolgsfaktoren, die im Rahmen einer Empirie einer praktischen UEberprufung unterzogen werden. Im Zusammenspiel aus der theoretischen Diskussion und den Ergebnissen der Empirie werden Handlungsempfehlungen fur das praktische Management und die Fuhrung von MVZ aufgezeigt.
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Die medizinische Versorgung im deutschen Gesundheitswesen hat sich in den letzten Jahren massgeblich verandert: u. a. hoher Kostendruck, eine alternde Gesellschaft, sowie neue und teure Behandlungsmoeglichkeiten zwingen das System zum Wandel. Medizinische Versorgungszentren (MVZ) wurden 2004 erstmalig zur ambulanten Versorgung zugelassen, um durch interdisziplinare Versorgung und kurze Wege fur den Patienten dazu beizutragen, das Gesundheitswesen zu reformieren. Die Arbeit untersucht solche Faktoren, die den Erfolg von medizinischen Versorgungszentren nachhaltig beeinflussen. Aufbauend auf einer theoretischen Einordnung erfolgt in der Arbeit eine Diskussion potenzieller Erfolgsfaktoren, die im Rahmen einer Empirie einer praktischen UEberprufung unterzogen werden. Im Zusammenspiel aus der theoretischen Diskussion und den Ergebnissen der Empirie werden Handlungsempfehlungen fur das praktische Management und die Fuhrung von MVZ aufgezeigt.