Integriertes Chemielogistikmanagement: Analyse Und Gestaltungsansaetze Zwischen Kosten, Differenzierung Und Oekologie

Die Umsetzung oekologischer Ziele muss sich in Unternehmen in der Regel an sehr eng gesetzten betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen orientieren. Die Umweltmanagementforschung der letzten Jahre hat sich intensiv diesem oekonomisch-oekologischen Trade Off gewidmet. Trotz dieser Forschung liegen im Spannungsfeld von einerseits sehr strategisch ausgerichteten Untersuchungen zur Beziehung von OEkologie und Wettbewerbsfahigkeit und andererseits sehr operativen OEko-Effizienz-Analysen bisher wenige handhabbare Managementinstrumente vor, die zur Entscheidungsunterstutzung im oekonomisch-oekologischen Spannungsfeld beitragen. Ein wichtiger diesbezuglicher Ansatz ist das von Hummel in Anlehnung an strategische Controlling-Ansatze entwickelte OEkologie-, Kosten- und Differenzierungstreiberkonzept. Der Ansatz bleibt in seiner Ursprungskonzeption jedoch unscharf und bedarf fur eine wirkliche Anwendung weitergehender Operationalisierungen. Die Arbeit greift den Bezugsrahmen von Hummel fur ein konkretes Anwendungsfeld - die Logistik in Chemieunternehmen - auf und konkretisiert ihn an diesem Beispiel. Damit leistet sie sowohl einen Beitrag zur instrumentellen Umweltmanagementdebatte als auch speziell zur Konzeption eines integrierten Chemielogistikmanagements, das Service-, Kosten- und Umweltaspekte miteinander vereint.